Nous recrutons des Directeurs Commerciaux pour tous types de structures : PME, ETI, filiales de groupes, start-ups en hypercroissance. Les profils couverts vont du DC opérationnel terrain au VP Sales avec responsabilité internationale, en passant par le Directeur des Ventes régional ou le Chief Revenue Officer. Nous adaptons le sourcing au niveau de séniorité et au contexte de votre organisation.

Nous présentons une première shortlist de profils qualifiés sous 10 jours ouvrés après le lancement de la mission. Le processus complet, de la prise de brief à l’acceptation de l’offre, dure en moyenne 4 à 6 semaines. Ce délai peut varier selon la rareté du profil recherché, le secteur et les contraintes géographiques.

Oui, Bon Talent intervient sur l’ensemble du territoire français. Nous recrutons des Directeurs Commerciaux aussi bien à Paris qu’à Lyon, Toulouse, Nantes, Bordeaux, Lille ou Marseille. Notre réseau couvre les principaux bassins d’emploi et nous sommes en mesure de sourcer des profils locaux ou mobiles selon vos besoins.

Bon Talent offre une garantie de remplacement de 6 mois. Si le Directeur Commercial recruté quitte le poste dans les 6 mois suivant sa prise de fonction, pour quelque raison que ce soit, nous relançons la recherche sans facturer de nouveaux honoraires. Cette garantie témoigne de notre confiance dans la qualité de nos évaluations.

Les meilleurs Directeurs Commerciaux sont en poste et ne consultent pas les offres d’emploi. Une annonce ne touche que les profils en recherche active, soit une fraction minoritaire des candidats potentiels. Bon Talent pratique l’approche directe : nous identifions et contactons les profils ciblés, qu’ils soient en recherche ou non. Cela élargit considérablement le vivier et améliore la qualité des candidats présentés.

Au-delà des résultats chiffrés, nous évaluons le style de management, la capacité à recruter et développer des commerciaux, la gestion des conflits et l’alignement avec la culture de votre entreprise. Nous utilisons des entretiens structurés basés sur des situations réelles et complétons l’évaluation par des vérifications de références auprès d’anciens collaborateurs ou managers directs.

Absolument. Nous travaillons régulièrement avec des PME de 20 à 200 salariés et des start-ups en phase de structuration commerciale. Ces contextes nécessitent des profils capables d’être à la fois stratèges et opérationnels, souvent sans grande équipe en support. Nous savons identifier ces profils “builder” qui s’épanouissent dans des environnements agiles et exigeants.