Retour aux études de cas
Recrutement de plus de 80 talents pour l’Agence de l’Immobilier de l’État (AGILE)
L’Agence de l’Immobilier de l’État (AGILE) a lancé un appel d’offres afin d’accompagner le développement de ses activités et renforcer ses équipes à l’échelle nationale.
L’objectif était de recruter près d’une centaine de collaborateurs sur différents métiers liés à la gestion, à l’exploitation et à la valorisation du patrimoine immobilier de l’État.
Dans ce cadre, AGILE souhaitait s’appuyer sur des partenaires disposant :
- d’une expertise sectorielle en immobilier
- d’une capacité à recruter sur des profils techniques et pénuriques
- d’une méthodologie structurée de sourcing et d’évaluation
Bon Talent a été sélectionné à l’issue d’une consultation pour accompagner ces recrutements.
Les enjeux du recrutement
Plusieurs défis majeurs se présentaient.
Recruter sur des profils techniques pénuriques
Certains postes nécessitaient une expertise rare, notamment :
- ingénieurs efficacité énergétique
- ingénieurs exploitation maintenance
- experts techniques immobiliers
Couvrir plusieurs territoires
Les recrutements concernaient plusieurs villes : Dijon, Lille, Lyon, Paris, Region EST, Rennes, Toulouse
Cela nécessitait une capacité de sourcing nationale.
Sécuriser des recrutements stratégiques
Les postes avaient un impact direct sur :
- la gestion du patrimoine immobilier
- les enjeux de performance énergétique
- l’exploitation des actifs immobiliers publics.
L’approche Bon Talent
Pour répondre à ces enjeux, Bon Talent a mis en place une méthodologie structurée en plusieurs étapes.
1 Cadrage stratégique des besoins
Chaque mission démarre par un travail approfondi avec les équipes AGILE afin de définir :
- les missions du poste
- les compétences techniques requises
- les critères de sélection
- les motivations attendues chez les candidats.
Cette étape permet de construire un profil cible précis.
2 Construction du “candidate persona”
Un portrait détaillé du candidat idéal est établi :
- compétences techniques
- parcours professionnel
- traits de personnalité
- motivations.
Ce travail permet d’optimiser :
- le ciblage
- la communication auprès des talents
- la pertinence des profils identifiés.
3 Cartographie du marché
Une cartographie des entreprises et profils cibles est réalisée afin d’identifier les talents susceptibles de correspondre au besoin.
Cette cartographie s’appuie notamment sur :
- l’expertise immobilière de Bon Talent
- son vivier spécialisé dans le secteur.
4 Sourcing multicanal
Le sourcing combine plusieurs leviers :
- LinkedIn Recruiter
- bases de données internes
- jobboards et CVthèques
- recommandations
- événements professionnels du secteur immobilier.
Le cabinet dispose d’un vivier de plus de 50 000 candidats, dont plus de 20 000 dans le secteur immobilier.
5 Entretiens structurés
Chaque candidat sélectionné passe un entretien approfondi permettant d’évaluer :
- les compétences techniques
- les motivations
- la capacité d’intégration
- les soft skills.
Les entretiens structurés permettent d’améliorer la fiabilité de l’évaluation et la prédictibilité de réussite du candidat dans le poste.
6 Présentation d’une shortlist argumentée
Pour chaque profil retenu, Bon Talent transmet :
- une synthèse détaillée
- le parcours professionnel
- les motivations
- les points forts et points de vigilance
- les prétentions salariales et disponibilités.
Les résultats
Depuis le début de la collaboration avec l’AGILE :
+80 recrutements réalisés
Sur des métiers tels que :
- ingénieurs efficacité énergétique
- ingénieurs exploitation maintenance
- property management
- asset management
- fonctions support (finance, juridique, RH).
Les recrutements ont été réalisés dans plusieurs régions françaises afin de soutenir le développement opérationnel de l’agence.
La collaboration avec Bon Talent a permis :
- d’accélérer les recrutements sur des métiers techniques
- de sécuriser des profils à forte expertise
- de structurer les équipes sur plusieurs territoires.
Grâce à une approche sectorielle spécialisée et une méthodologie de chasse ciblée, AGILE a pu renforcer rapidement ses équipes pour accompagner ses projets immobiliers et énergétiques.
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